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Oltre
trent’anni di attività svolta nel campo delle costruzioni, delle ristrutturazioni
e del restauro di edifici residenziali, industriali e monumentali, hanno dotato
la LATTANZI di un eccellente know-how in campo tecnico ed organizzativo. La
LATTANZI infatti, opera con esperienza, solidità e dinamismo dal 1972, in
equilibrio tra tradizione ed innovazione, a livello nazionale ed internazionale
nel settore degli appalti pubblici.
L’attività principale della LATTANZI riguarda la realizzazione di nuove costruzioni,
quali scuole, ospedali, teatri, ecc. ed il restauro di centri storici antichi,
chiese, monasteri, complessi monumentali, dipinti, opere lignee, ecc. sempre
fedele alla politica di qualità che il fondatore ha voluto associare al suo
nome e basata su distinti principi per la Direzione, per i Clienti/Committenti,
per il Personale Aziendale e per i Fornitori, in ambiente di qualità controllata
secondo la norma ISO 9001:2000.
La caratteristica della LATTANZI può essere riassunta nel principio ispiratore
del fondatore:
“Guidare l’organizzazione con l’esempio, individuando possibilità dove gli
altri vedono ostacoli”
La LATTANZI vanta un rapporto costante ed attento con i suoi clienti e profonde
lo stesso impegno sia in progetti di grande dimensione e complessità che in
altri più contenuti e particolari, cogliendo in ogni occasione l’opportunità
per approfondire la propria esperienza e migliorare la propria capacità ed
immagine.
L’elenco dei clienti più importanti della LATTANZI comprende:
Ministero dei Lavori Pubblici;
Ministero della Difesa;
Ministero degli Affari Esteri;
Ministero per i Beni Culturali e Sovrintendenze per i Beni Artistici e Culturali;
Finmeccanica S.p.A.;
Federazione della Croce Rossa;
Comitato Olimpico Nazionale Italiano;
Regioni, Province e Comuni.
1. individuare
possibilità dove gli altri vedono ostacoli
2. saper trovare sempre la soluzione ottimale ai problemi, in modo . tale
da evitare di farne parte
3. guidare l’organizzazione con l’esempio
4. stabilire una visione, una politica ed obiettivi strategici coerenti con
. gli copi dell’azienda.
5. identificare e gestire i rischi e sfruttare le opportunità di miglioramento
delle prestazioni.
6. pianificare per il futuro dell’organizzazione ed il rinnovo manageriale
7. individuare e valutare la concorrenza sul mercato
8. capire le aspettative ed esigenze dei committenti, inclusi quelli potenziali
9. creare un ambiente di lavoro che incoraggi il coinvolgimento e lo sviluppo
del personale
10. promuovere politiche ed obiettivi che incrementino la consapevolezza e
la motivazione del personale, stimolando la propositività e la creatività
del singolo individuo.
La Lattanzi opera
dal 1972 nel settore degli appalti pubblici, a livello nazionale ed internazionale.
Dal 2002 è amministrata da un Consiglio di Amministrazione presieduto dal
Presidente del Consiglio di Amministrazione, che si avvale, per l’espletamento
delle sue funzioni, di Consulenti Legale, Giuridico e Fiscale e di due Consiglieri
di Amministrazione.
La Direzione Tecnica ed il Reparto di Progettazione sono affidati a tre tecnici
di provata esperienza, due ingegneri ed un architetto; il Settore dei Restauri
Artistici è affidato ad un restauratore diplomato ICR. Vi sono poi una Segreteria
Tecnica, un Ufficio Tecnico, un Ufficio di Contabilità Tecnica, un Responsabile
del Settore Impiantistico e numerosi Responsabili di Cantiere.
Il Servizio di Prevenzione e Protezione ed il ruolo di Medico Competente sono
affidati a professionisti esterni, con i quali collaborano le risorse interne
allo scopo delegate.
Le funzioni di Responsabile della Qualità e Responsabile della Direzione per
la Qualità sono ricoperte da una risorsa interna adeguatamente formata.
Vi sono poi due cariche operative, quella di Responsabile Operativo Generale
e quella di Responsabile Operativo dei Cantieri, di fondamentale importanza
per il buon andamento generale dell’organizzazione.
Il Settore Amministrativo è suddiviso in Ufficio Amministrazione e Contabilità
e Segreteria Generale.
Vi è poi un Ufficio Gare, tutto gestito da risorse interne, è suddiviso in
tre settori: di prima cernita ed elaborazione, di studio e valutazione, di
preparazione e partecipazione.
L’Ufficio del Personale conta su due risorse interne ed un Consulente del
Lavoro, professionista esterno.
L'AZIENDA
Sede sociale: Via Vasanello n° 29 - Roma (00189) – Italia
P. I.V.A. e Codice Fiscale: 05363631002
Telefono: 06-3031771 (r.a.) fax: 06-30207200
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